• - 公司簡介 -
    • 股東背景
    • 治理體系
    • 風險管理
    中國人壽保險(集團)公司:

    中國人壽保險(集團)公司屬國家大型金融保險企業。2021年,集團公司合并營業收入近1萬億元;合并保費收入超7500億元;合并總資產突破5.7萬億元。

    中國人壽保險(集團)公司已連續20年入選《財富》世界500強企業,排名由2003年的290位躍升為2022年的40位;連續15年入選世界品牌500強,2022年品牌價值達人民幣4525.39億元;所屬中國人壽保險股份有限公司繼2003年12月在紐約、香港兩地同步上市之后,又于2007年1月回歸境內A股市場,成為全球第一家在紐約、香港和上海三地上市的保險公司。

    中國人壽保險(集團)公司的前身是誕生于1949年的原中國人民保險公司,1996年分設為中保人壽保險有限公司,1999年更名為中國人壽保險公司。2003年,經國務院和中國保險監督管理委員會批準,原中國人壽保險公司進行重組改制,變更為中國人壽保險(集團)公司,并獨家發起設立中國人壽保險股份有限公司。目前,集團公司下設中國人壽保險股份有限公司、中國人壽資產管理有限公司、中國人壽財產保險股份有限公司、中國人壽養老保險股份有限公司、中國人壽電子商務有限公司、中國人壽保險(海外)股份有限公司、國壽投資保險資產管理有限公司、國壽健康產業投資有限公司以及保險職業學院等多家公司和機構。2016年,中國人壽入主廣發銀行,開啟保險、投資、銀行三大板塊協同發展新格局?! ?/p>

    中國人壽秉持“成己為人 成人達己”的企業文化核心理念,堅持穩中求進工作總基調,堅持高質量發展,扎實推進保險主業價值和規模協調發展,努力提升投資板塊貢獻,積極做好銀行金融服務,有序開展綜合化經營、科技化創新、國際化布局,全面推進國際一流金融保險集團建設。

    中國人壽保險股份有限公司:

    中國人壽保險股份有限公司是國內壽險行業的龍頭企業,總部位于北京 , 注冊資本 282.65 億元人民幣。作為《財富》世界 500 強和世界品牌 500 強企業——中國人壽保險(集團)公司的核心成員,公司以悠久的歷史、雄厚的實力、專業領先的競爭優勢及世界知名的品牌贏得了社會廣泛客戶的信賴,始終占據國內壽險市場領導者的地位。

    中國人壽保險股份有限公司向個人及團體提供人壽、年金、健康和意外傷害保險產品,涵蓋生存、養老、疾病、醫療、身故、殘疾等多種保障范圍,全面滿足客戶在人身保險領域的保險保障和財務管理需求。截至 2020 年 12 月 31 日,公司擁有約 3.17 億份有效的長期個人和團體人壽保險單、年金合同及長期健康險保單,為 5 億多客戶提供了保險服務。

    中國人壽深入踐行“服務 + 銷售”的融合發展理念,以客戶為中心, 打造“簡捷、品質、溫暖”的客戶服務品牌,為廣泛客戶提供“好服務”“優服務”。依托覆蓋全國城鄉的服務網絡,致力于為社會大眾提供優質的保險產品和服務。專業高效的 95519 客戶服務專線、安全快捷的企業互聯網站、 137.8 萬名個險渠道銷售人員、 2.9 萬名銀行渠道客戶經理、 5.1 萬名團險銷售人員、 2500 余家客戶服務中心(柜面網點),組成了國內強大分銷和服務網絡,使本公司成為客戶身邊的壽險服務商。(以上數據截至 2020 年 12 月 31 日)公司運用國際領先的信息技術,拓展電話、網絡、手機客戶端等電子化銷售渠道,滿足了客戶對保險產品多渠道的購買需求。公司堅持“以人為本、德才兼備、勇于擔當、善于作為”的人才理念,著力培養素質優良、與國際一流壽險公司需要相匹配的員工隊伍。  

    按照《公司法》規定和保監會要求,成立了股東會、董事會、監事會,下設提名薪酬委員會和審計委員會,構建了由股東會、董事會、監事會和管理層組成的“三會一層”議事管理體系。體系組成符合要求,各負其責、協調運轉,推進公司向著既定發展目標前進。

    • 將職業操守置于首位

      全體員工執行最高職業操守:新員工入職的第一課是“受托責任與職業操守”;每年全體員工都要簽訂《合規承諾書》。

      制度安排和流程設計:在重要的投資業務領域,通過相應的制度安排和流程設計,杜絕利益輸送,防范道德風險,確保依法合規。

      綜合道德風險防控:實施投資機密知情人登記、員工每月證券投資備案,通訊工具交易時間集中管理等措施,構筑綜合全面的內幕交易防控機制。

    • 全員、動態風險管理體系

        風險管理理念:始終堅持“風險管理是生命線”理念,把風險管理能力打造成公司的核心競爭力之一。

      風險文化: 在全面深入研究COSO內部控制框架和巴塞爾協議的基礎上,在保險行業中率先提出建立“全面覆蓋、全員參與、全程管理”的全面風險管理體系。

      管理手段:建立健全獨立制衡的組織架構和科學民主的決策機制,制定完善覆蓋前中后臺的各項制度流程,建設行業先進的風險管理信息系統,實施規范嚴格的內外部監督檢查,形成事前教育預防、事中控制處理、事后監督檢查的三道風險管理防線。

      深入一線的監督檢查:實施風險管理下沉,在投資部門設立督察長,協助所在部門主要負責人開展合規管理和風險管理相關工作,使所在部門的業務開展和人員職業行為合乎監管政策及公司規定、合乎投資行為規范及工作流程。

    • 內控體系、制度流程、授權體系

      嚴格的內控管理:公司按照全球最嚴格的薩班斯—奧克斯利法案的404條款,加強內部控制建設,同時由于業務涉及貨幣市場、債券市場、股票市場以及香港資本市場,公司接受銀保監會、證監會及香港證監會等多個監管機構監管。

      完善的制度流程:制定近300項投資管理制度,對投資管理、委托受托、公平交易、關聯交易、內幕交易防控、合規等進行明確規范,全面覆蓋公司各項業務和經營環節。

      規范的授權體系:統一規范的投資分級授權管理,嚴格的系統應用權限管理。

    • 獨立公平的賬戶管理
      受托管理的賬戶相互獨立,從投資決策、交易執行、清算到托管均實行嚴格獨立、公平交易的管理制度。
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